Ayer, 20 de octubre de 2025, vimos una prueba dolorosa de por qué depender de un único proveedor cloud puede paralizar servicios críticos. La caída global de AWS en su región us-east-1 ha afectado a plataformas de mensajería, pagos y servicios empresariales en todo el mundo. Un recordatorio contundente: estar en la nube no garantiza estar protegido. La resiliencia no es negociable.
Muchas organizaciones han diseñado sus entornos cloud priorizando la escalabilidad, pero han descuidado la continuidad de negocio. Y cuando el proveedor falla, el negocio se detiene. Este tipo de incidentes evidencian la necesidad de arquitecturas híbridas, entornos multi-región y estrategias de recuperación verificadas. Pero también de algo menos visible pero igual de crítico: una gestión financiera y operativa de la nube que garantice sostenibilidad, eficiencia y respuesta ante imprevistos.
Aquí es donde entra FinOps.
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FinOps no es solo optimización de costes
En muchas empresas, FinOps se ha asociado exclusivamente con la reducción de costes cloud. Pero el verdadero valor de esta práctica está en alinear el gasto con la estrategia del negocio, en tiempo real, y en estrecha colaboración entre IT, Finanzas y Negocio. Es una disciplina que aporta visibilidad, control y agilidad para reaccionar cuando el entorno cambia, como hoy.
En Alhambra IT, aplicamos FinOps como parte de una estrategia más amplia que integramos con CloudOps y principios de soberanía del dato. Esta aproximación nos permite diseñar infraestructuras resilientes, con cumplimiento normativo y eficiencia operativa, que continúan funcionando incluso ante fallos masivos como el de AWS.
Y no estamos solos en esta visión. Un reciente informe de McKinsey estima que cerca del 28 % del gasto en cloud es desperdicio, y que aplicar FinOps como código, directamente en los flujos de desarrollo, podría liberar hasta 120.000 millones de dólares en valor. Integrar estas prácticas en los procesos de infraestructura no solo reduce costes, sino que fortalece la resiliencia de las aplicaciones críticas.
FinOps + CloudOps: diseñar para resistir
La continuidad de negocio no se improvisa. Se diseña. Evaluar la madurez de nuestras prácticas cloud es un primer paso esencial para identificar vulnerabilidades, anticipar puntos de fallo y establecer medidas de mitigación realistas. Se trata de ir más allá del proveedor y del SLA, y construir una estrategia que contemple el fallo como una posibilidad, no como una excepción.
Conclusión: el momento de actuar es ahora
Si tu plataforma soporta procesos críticos, este es el momento de revisar tu estrategia. Los costes importan, pero más lo hacen la disponibilidad, el cumplimiento y la capacidad de respuesta ante crisis. FinOps no es una opción para reducir presupuesto, es una necesidad para garantizar continuidad.
En Alhambra Cloud ayudamos a las organizaciones a diseñar infraestructuras cloud preparadas para cualquier escenario, alineadas con negocio, resilientes por defecto y auditables por diseño. Porque ayer fue AWS. Y mañana, podría ser cualquiera.
